Introducción: Las estrategias de inclusión laboral para madres solteras constituyen un desafío relevante en el contexto empresarial actual, especialmente en sectores productivos donde la estabilidad laboral, la conciliación familiar y la equidad de oportunidades resultan esenciales para el bienestar de las trabajadoras y la sostenibilidad organizacional. Objetivo: Analizar las políticas implementadas por una empresa maquiladora paraguaya para facilitar la inserción y permanencia laboral de madres solteras. Metodología: El estudio se desarrolló bajo un enfoque mixto, descriptivo y transversal. Se aplicaron entrevistas semiestructuradas al personal directivo y encuestas a 169 madres solteras trabajadoras, con el fin de identificar las estrategias institucionales de inclusión laboral y sus efectos en la satisfacción, productividad y autoconfianza. Resultados: Los hallazgos evidenciaron que la flexibilidad horaria, los permisos adicionales, los programas de capacitación y los beneficios complementarios generaron impactos positivos. El 77 % de las participantes manifestó alta satisfacción laboral, el 79 % reportó mejoras en su productividad y el 80 % señaló mayor autoconfianza. Asimismo, estas políticas contribuyeron a reducir la rotación laboral y fortalecer la responsabilidad social corporativa. Conclusión: La inclusión laboral de madres solteras representa una estrategia empresarial sostenible que articula beneficios sociales y objetivos organizacionales.
Introduction: Labor inclusion strategies for single mothers represent a significant challenge in today’s corporate landscape, particularly in production sectors where job stability, work-life balance, and equal opportunity are essential for both employee well-being and organizational sustainability. Objective: To analyze the policies implemented by a Paraguayan maquiladora company to facilitate the labor market entry and retention of single mothers. Methodology: This study employed a mixed-methods, descriptive, and cross-sectional approach. Semi-structured interviews were conducted with management, and surveys were administered to 169 working single mothers to identify institutional inclusion strategies and their effects on job satisfaction, productivity, and self-confidence. Results: The findings demonstrated that flexible scheduling, additional leave, training programs, and supplementary benefits yielded positive impacts. Specifically, 77% of participants reported high job satisfaction, 79% noted improvements in productivity, and 80% indicated increased self-confidence. Furthermore, these policies contributed to reducing labor turnover and strengthening Corporate Social Responsibility (CSR). Conclusion: The labor inclusion of single mothers represents a sustainable business strategy that effectively aligns social benefits with organizational objectives.