Ir al menú de navegación principal Ir al contenido principal Ir al pie de página del sitio

Artículos de Investigación

Vol. 5 Núm. 10 (2025): Concordia

Valorización y exploracion de sitios históricos en Alto Hama: Estrategia de Desarrollo Socioeconómico

Valorization and exploration of historical sites in Alto Hama: Socioeconomic Development Strategy
Publicado
2025-07-10

Introducción: La valorización de los sitios históricos constituye una oportunidad estratégica para preservar el patrimonio cultural y promover el desarrollo socioeconómico regional. Su adecuada gestión puede favorecer la actividad turística, fortalecer la identidad local y generar nuevas oportunidades de empleo e inversión. Objetivo: Analizar estrategias para la valorización de los sitios históricos del municipio de Alto Hama como motor de desarrollo económico y social. Metodología: La investigación se desarrolló mediante un diseño descriptivo-exploratorio, con enfoque mixto. La muestra estuvo conformada por 75 participantes, seleccionados aleatoriamente de una población de 150 personas. Para la recolección de información se utilizaron entrevistas estructuradas, observación directa y análisis de viabilidad económica. Los datos fueron procesados mediante IBM SPSS, versión 27, y Microsoft Word. Resultados: Los hallazgos evidenciaron que la implementación de estrategias de valorización puede contribuir a la generación de empleo, la atracción de inversiones turísticas y el fortalecimiento de la identidad cultural local. Entre las principales barreras se identificaron las deficiencias de infraestructura, la limitada promoción turística y la escasa participación comunitaria. La propuesta contempla la creación de rutas turísticas, la capacitación de guías locales, el mejoramiento de las vías de acceso y la ejecución de programas educativos sobre patrimonio cultural. Conclusión: La valorización sistemática de los sitios históricos de Alto Hama puede favorecer su posicionamiento como destino turístico, preservar el patrimonio cultural y promover un modelo de desarrollo sostenible con beneficios económicos y sociales para la comunidad.

Introduction: The valorization of historical sites represents a strategic opportunity to preserve cultural heritage and foster regional socio-economic development. Effective management of these sites can enhance tourism, strengthen local identity, and generate new opportunities for employment and investment. Objective: To analyze strategies for the valorization of historical sites in the municipality of Alto Hama as a driver for economic and social development. Methodology: The research employed a descriptive-exploratory design with a mixed-methods approach. The sample consisted of 75 participants, selected through simple random sampling from a population of 150 individuals. Data collection instruments included structured interviews, direct observation, and economic feasibility analysis. Data processing was conducted using IBM SPSS Statistics (version 27) and Microsoft Word. Results: Findings indicated that implementing valorization strategies contributes to job creation, the attraction of tourism investment, and the reinforcement of local cultural identity. Key barriers identified included infrastructure deficiencies, limited tourism promotion, and low community engagement. The proposed framework encompasses the creation of heritage trails, training for local guides, infrastructure improvements for access roads, and the implementation of educational programs focused on cultural heritage. Conclusion: The systematic valorization of historical sites in Alto Hama can enhance its positioning as a tourist destination, preserve cultural heritage, and promote a sustainable development model that yields tangible economic and social benefits for the community.

Sección:
Artículos de Investigación

Referencias

  1. Administração Municipal do Alto Hama. (2021). Plano de desenvolvimento municipal 2021-2025. Alto Hama: AMAH. https://www.facebook.com/p/Administração-Municipal-do-Alto-Hama-61572789143227
  2. Ashley, Caroline & Boyd, Charlotte & Goodwin, Harold. (2000). Pro-Poor Tourism: Putting Poverty at the Heart of the Tourism Agenda. Significance. 51. https://www.researchgate.net/publication/42764897_Pro-Poor_Tourism_Putting_Poverty_at_the_Heart_of_the_Tourism_Agenda
  3. Avrami, E., Macdonald, S., Mason, R., y Myers, D. (2019). Values in heritage management: Emerging approaches and research directions. Getty Conservation Institute. https://www.getty.edu/conservation/publications_resources/books/values_heritage_management.html
  4. Benali, H., El Khamlichi, A., y Zentar, R. (2018). Heritage tourism and economic development in Morocco: Challenges and opportunities. Tourism Management Perspectives, 28, 1-12. https://doi.org/10.1016/j.tmp.2018.07.001
  5. Braun, V., & Clarke, V. (2006). Using thematic analysis in psychology. Qualitative Research in Psychology, 3(2), 77–101. https://doi.org/10.1191/1478088706qp063oa
  6. Carvalho, Rui & Ferreira, Ana & Mota Figueira, Luís. (2016). Cultural and Creative tourism in Portugal. PASOS Revista de turismo y patrimonio cultural. 14. 1075-1082. 10.25145/j.pasos.2016.14.071.
  7. Chami, M. F. (2010). Tourism development and heritage management in Stone Town, Zanzibar. Mkuki na Nyota Publishers. https://www.flowo.com/es-es/excursiones/stone-town-tour-jardin-especias
  8. Creswell, J. W. (2018). Research design: Qualitative, quantitative, and mixed methods approaches (5th ed.). SAGE Publications. https://www.ucg.ac.me/skladiste/blog_609332/objava_105202/fajlovi/Creswell.pdf
  9. Rodrigues, Donizete. (2018). Patrimônio cultural, memória social e identidade: interconexões entre os conceitos. Letras Escreve. 7. 337. 10.18468/letras.2017v7n4.p337-361. https://www.researchgate.net/publication/325776955_Patrimonio_cultural_memoria_social_e_identidade_interconexoes_entre_os_conceitos
  10. D’Aurea, Alberto & Meirino, Marcelo & Macke, Janaina. (2022). Turismo Responsável: proposta de framework a partir da experiência do serviço social do comércio no Brasil. Turismo: Visão e Ação. 24. 69-91. 10.14210/rtva.v24n1.p69-91
  11. De Medeiros, C. A., y Surya, L. (2009). A importância da educação patrimonial para a preservação do patrimônio. Clio: Revista de Pesquisa Histórica, 27(1), 1-15. https://anpuh.org.br/uploads/anais-simposios/pdf/2019-01/1548772007_78c4449e3d9ea65b86d531e61c3d4119.pdf
  12. García-Hernández, M., de la Calle-Vaquero, M., y Yubero, C. (2017). Cultural heritage and urban tourism: Historic city centres under pressure. Sustainability, 9(8), 1346. https://doi.org/10.3390/su9081346
  13. Governo Provincial do Huambo. (2020). Inventário do patrimônio histórico da província do Huambo. Huambo: GPH. https://www.huambo.gov.ao
  14. Honey, M., y Krantz, D. (2007). Global trends in coastal tourism. Stanford Environmental Program. https://www.responsibletravel.org/wp-content/uploads/sites/213/2021/03/global-trends-coastal-tourism-cesd-2008.pdf
  15. Instituto Nacional de Estadística. (2022). Censo geral da população e habitação de Angola 2022. Luanda: INE. https://www.ine.gov.ao/publicacoes/detalhes/ODI3Ng%3D%3D
  16. Jokilehto, J. (1986). A history of architectural conservation. Butterworth-Heinemann. https://www.iccrom.org/sites/default/files/ICCROM_05_HistoryofConservation00_en.pdf
  17. McKercher, B., y Du Cros, H. (2002). Cultural tourism: The partnership between tourism and cultural heritage management. Haworth Press. https://nibmehub.com/opac-service/pdf/read/Cultural%20Tourism%20_%20the%20partnership%20between%20tourism%20and%20cultural%20heritage%20management.pdf
  18. Ministério da Cultura de Angola. (2018). Regulamento da Lei dos sítios e monumentos históricos e culturais. Luanda: MINCULT. https://www.mincult.gov.ao
  19. Putnam, R. D. (1995). Bowling alone: America’s declining social capital. Journal of Democracy, 6(1), 65-78. https://www.journalofdemocracy.org/articles/bowling-alone-americas-declining-social-capital
  20. Ramos, S. M. L. (2017). Desenvolvimento do Turismo em Luanda. Turismo de Negócios, Gestão e Sustentabilidade. [Desarrollo del Turismo en Luanda. Turismo de negocios, gestión y sostenibilidad] (Tesis de doctorado). Universidad de Coímbra, Facultad de Letras. https://estudogeral.uc.pt/handle/10316/90500.
  21. Richards, G. (2018). Cultural tourism: A review of recent research and trends. Journal of Hospitality and Tourism Management, 36, 12-21. https://doi.org/10.1016/j.jhtm.2018.03.005
  22. Ronnie Donaldson & S.L.A. Ferreira. (2020) A century of human geography at Stellenbosch University: Reflections on urban and tourism geography. South African Geographical Journal 102:3, pages 327-343. https://doi.org/10.1080/03736245.2015.1028983
  23. Sen, A. (1999). Development as freedom. Oxford University Press. https://opac.library.kab.ac.ug/bib/1017?utm_source
  24. Silva, L. (2007). A Alegoria do Património, de Françoise Choay (2006 [1992]). Arquivos Da Memória, 2, 131–134. https://www.academia.edu/75616162/A_Alegoria_do_Patrim%C3%B3nio_de_Fran%C3%A7oise_Choay_2006_1992_
  25. Silva, L. (2014). The two opposing impacts of heritage making on local communities: residents’ perceptions: a Portuguese case. International Journal of Heritage Studies, 20(6), 616–633. https://doi.org/10.1080/13527258.2013.828650
  26. Throsby, D. (2018). Economics and culture. Cambridge University Press.
  27. UNESCO. (2019). Operational guidelines for the implementation of the World Heritage Convention. UNESCO World Heritage Centre. https://whc.unesco.org/en/guidelines
  28. Wilsoln, M. (2025). Impactos del sector de turismo en el proyecto Okavangozambeze y su desarrollo social y económico para la provincia De cuando-cubango (Angola). https://dspace.uces.edu.ar/bitstream/123456789/7129/1/Impactos_Silves.pdf
  29. World Tourism Organization (2018), Tourism and Culture Synergies, UNWTO, Madrid, https://doi.org/10.18111/9789284418978